전략경영

첫째 마당 - 사업, 이젠 전략으로 승부하라 1. 전략경영은 바로 선택이다 2. 경영전략의 유형을 파악하라 3. 경영전략, 어떻게 수립할 것인가? 4. 기업이 처한 환경을 파악하라 5. 기업의 비전과 사업구조, 성장전략을 배워라 6. 경쟁지향적이고 고객지향적인 경영전략을 수립하라 7. 경영전략, 무엇보다 실전이 중요하다 8. 전략대안, 어떻게 도출할 것인가? 둘째 마당 - 산업분석이 기업의 성패를 좌우한다 1. 산업이 처한 구조적 특성을 파악하라 2. 산업 내부의 경쟁 강도를 분석하라 3. 산업 외부의 경쟁을 분석하라 잠재적 경쟁자를 찾자 4. 공급자와 구매자의 힘을 파악하라 5. 시나리오 기법을 이용하라 시나리오란? 셋째 마당 - 경영자원을 핵심역량에 집중하라 1. 기업의 경영자원을 파악하라 2. 핵심역량으로 경쟁우위를 확보하라 3. 마케팅 자료로 핵심역량을 분석하라 4. 비즈니스 시스템과 그것을 지탱할 가치사슬을 만들어라 5. 벤치마킹으로 핵심역량을 확보하라 6. 지식경영으로 무장하라 7. 전략적 제휴를 노려라 8. 아웃소싱을 통해 핵심역량을 강화하라 넷째 마당 - 성장전략으로 시장을 장악하라 1. 강한 성장전략을 추진하라 성장하는 기업이란 2. 명확한 비전을 수립하라 3. 사업영역에 따라 성장방향을 설정하라 4. 다각화하거나 집중하라 5. 신사업 개발전략으로 성장을 모색하라 6. BCG 매트릭스 기법을 활용하라 7. GE-매킨지 매트릭스 기법을 활용하라 다섯째 마당 - 경쟁에서 이기는 전략을 선택하라 1. 공격전략으로 시장을 장악하라 2. 반격전략으로 시장을 되찾아라 3. 와해전략을 적극적으로 구사하라 4. 싸우지 않고 이겨라 여섯째 마당 - 전략에 가치를 담아라 1. 고객만족 경영으로 앞서가라 2. 전략적 R&D로 핵심역량을 확보하라 3. 품질전략으로 튀어라 4. 시간이라는 차세대 경쟁무기를 최대한 활용하라 일곱째 마당 - 물론, 가격도 전략이다 1. 가격경쟁이 위력을 발휘하는 상황들을 파악하라 2. 가격설정도 전략적으로 하라 3. 원가혁신을 통해 경쟁력을 갖춰라 4. 규모의 경제와 범위의 경제를 이루어라 5. 경험효과를 최대한 활용하라 6. 복잡성 비용과 ABC 분석을 행하라 여덟째 마당 - 경쟁 없이 이기는 전략을 찾아라 1. 시장을 나누어 공략하라 2. CRM 전략으로 고객을 잡아라 3. 프로슈머 전략으로 고객을 잡아라 4. 프리웨어 전략으로 고객을 선점하라 5. 강한 진입장벽을 구축하라