더난출판 · 경제 경영
사업계획서
마크 헨릭스 지음 · 박광열 옮김
책 소개
사업계획서가 왜 중요한가? 작은 일을 하더라도 사전 계획이 철저해야 시행착오를 줄일 수 있다. 하물며 사업체를 운영하는 데 있어서 치밀한 계획과 실천의 중요성은 더할 나위 없다. 사업계획서는 사업의 미래를 대변해 주며 하고자 하는 사업이 무엇인지, 그것을 어떻게 실현시켜야 하는지를 설명하는 자료이다. 사업계획서는 투자가들에게는 정보를 제공해 투자를 유도하고, 협력업체들에게는 신뢰의 근거가 되며, 능력 있는 임직원을 고용하는 토대가 된다.
목차
1. 사업계획서의 기초를 다지자
사업게획서는 어느 정도의 분량이어야 하나?
언제 작성할 것인가?
누가 사업계획서를 필요로 하는가?
2. 자금, 사업계획서로 어떻게 구할 것인가?
벤처투자가
은행
자금을 유치할 수 있든 다른 방법들
기타 투자가들
3. 사업계획서, 어떻게 활용할 것인가?
사업계획서로 성과를 평가하자
사업에 있어서 중요한 요소를 발견한 사례
유능한 인재나 사업 파트너의 영입
사업계획서가 해줄 수 없는 것들
사업계획서 작성의 위험
사업계획서 활용 방법
4. 사업계획서 작성 전에 이것만은 고려하자
정확한 목표와 목적을 설정하자
자금조달 루트를 세우자
사업계획서의 용도는 무엇인가
어느 정도의 직원을 채용할 것인가
회사의 잠재력은 무엇인가
어떻게 경영진을 소개할 것인가
어떻게 상품이나 서비스를 소개할 것인가
5. 사업계획서, 이제 올바르게 작성하자
최고의 표현 방법을 선택하자
사업계획서의 유형
여러 유형의 사업계획서가 필요하다
6. 요약 부분이 사업계획서에서 가장 중요하다
사업계획서에서 가장 중요한 부분은 핵심정리다
핵심정리 부분의 역할을 이해하자
어떤 전략으로 임할 것인가?
자금이 쓰이는 용도에 대해 설명하자
7. 인력계획, 어떻게 할 것인가?
어떤 경영진인가가 중요하다
경영진의 능력과 자질을 강조하자
인력별 담당 역할은 무엇인가?
인력 보강계획은?
인력 수급계획은?
핵심인력을 채용하고 유지하자
외부 전문가들을 활용하자
8. 상품 및 서비스, 어떻게 소개할 것인가?
상품 및 서비스는 무엇인가?
무엇이 상품을 가치 있게 만드는가?
누가 왜 여러분의 상품을 사는가?
사회적 책임의식을 보이자
면허와 허가증을 밝히자
9. 산업 내부의 정보를 파악하라
산업이 처한 현재 상태를 설명하자
시장조사를 실시하자
산업 트렌드를 파악하자
진입장벽을 조사하자
경쟁자에 주목하자
경쟁적 우위-왜 여러분의 상품이 더 나은가?
전반적으로 조망하자
10. 마케팅 부분, 어떻게 작성할 것인가?
상품은 무엇인가?
가격은 어떻게 설정할 것인가?
유통은 어떻게 할 것인가?
판매촉진은 어떻게 할 것인가?
후속 조치 계획을 밝히자
11. 운영계획 부분, 어떻게 다룰 것인가?
제조업의 운영계획
소매업 및 서비스업의 운영계획
정보기술 시스템의 활용 방안
12. 재무 부분, 어떻게 구성할 것인가?
손익계산서
대차대조표
현금흐름표
자금 사용처
다른 재무 관련 정보들
재무비율
재무지표 예측
13. 부록에는 무엇을 써야 하는가?
주요 임직원의 이력서
제품 샘플
제품 사진
광고 샘플
기사 광고
시설물 사진
현장 설계도
임차 관련 사항
사업계획서의 분량
14. 매력적인 사업계획서, 어떻게 준비할 것인가?
제작과 인쇄, 디자인
차트, 그래프, 표
멀티미디어 프레젠테이션
표지에 집중하자
안내 편지를 보내자
안내 편지가 거절되었을 때
다른 투자가 추천받기
미래를 대비해 항상 프로 근성을 가지자
부록1 공식적인 서식에 의한 사업계획서
중소?벤처기업 창업 및 육성자금 신청용
코스닥시장 등록신청기업 평가용/기술평가보증용
기술사업계획서 작성 방법
벤처기업 평가용
중소기업 구조개선 사업자금 신청용/경영안정자금 신청용
소상공인 창업 및 경영개선자금 신청용
부록2 임의 형식에 의한 사업계획서
하이테크 제조업용
인터넷 베이스 자판기사업
온라인 연락대행 서비스업
e-buiz 디자인 서비스업
전문 음식점 출점을 위한 사업계획서
태극음식 전문점
칼국수점(약식)