책 소개

대기업에서부터 친분관계로 맺어진 작은 모임에 이르기까지 그 크기와 유형에 관계없이 갑작스럽게 승진하고 책임자가 되는 일은 누구에게나 일어난다. 그리고 차근차근 단계를 밟아 진급을 준비하지 못한 이들에게 승진은 기쁨보다는 불안함과 두려움으로 다가온다. 더 높은 자리에 오른다는 것은 그만큼 더 막중한 권한과 책임이 뒤따름을 의미하기 때문에 “나는 아직 준비가 되지 않았어.” “과연 내가 잘해낼 수 있을까?”라며 주춤거리게 되는 것이다. 이 책은 갑작스런 승진으로 당황한 이들이 처음 100일에 역량을 집중함으로써 ...

옮긴이의 글_ 승진의 기쁨, 승진의 책임감 머리말_ 어느 날 갑자기 책임자가 된다면 어떻게 해야 할까? 제1장 자기자신을 관리하는 기술 1. 두려움을 버리고 자신을 믿어라 2. 처음 100일이 리더의 생존을 결정한다 3. 팀원들 앞에서 당당한 리더가 되어라 4. 자신에게 맞는 리더상을 추구하라 5. 중요하고 시급한 것부터 먼저 배워라 6. 자신을 객관적으로 평가하라 제2장 리더의 업무 기술 7. 회사에 대해 속속들이 파악하라 8. 계획은 유연하게 진행시켜라 9. 조직은 살아 있는 유기체와 같다 10. 협력자를 찾아서 활용하라 11. 책상을 벗어나 현장에 나가라 12. 진정한 배움은 조직을 변화시킨다 제3장 사람들을 다루는 기술 13. 성과를 내지 못하는 팀은 무의미하다 14. 전임자의 흔적을 지워라 15. 팀의 공식적인 의사결정 방법을 정하라 16. 신바람을 일으키는 동기 부여를 하라 17. 변화를 위한 토대를 먼저 만들어라 18. 협상에서 이기는 데 집착하지 마라 19. 부하 직원을 이해하면 통솔하기 쉬워진다 20. 상대의 특성에 맞게 피드백하라 21. 권한을 이양하되 한계를 명확히 하라 22. 갈등을 억지로 감추지 마라 23. 세대 차이를 극복하라 24. 나쁜 소식일수록 솔직하게 전하라 25. 균형 잡힌 리더가 되어라

승진 후 첫 100일

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