책 소개

관리자는 How, 어떻게 할까를 생각하는 사람이다. 현재의 상황에서 효율성 향상을 목표로 한다. 그러나 리더는 What, 무엇을 할까를 생각하는 사람이다. 아무리 효율성이 높아도 기업의 발전에 도움이 되지 않는다면 아무 의미가 없기 때문이다. 따라서 진정한 리더란 개혁적이고 혁신적인 것을 창조할 수 있는 사람이어야 한다. 자신감을 높이는 리더의 조건이란 무엇일까? 이 책은 의욕을 불러일으키고, 방향을 제시하고, 인재를 육성할 수 있으며, 과정과 결과에 대한 적절한 평가를 내릴 수 있는 리더십의 방향을 제시한다....

1. 의견수렴형 카리스마 리더로 거듭나라 2. 자신감을 10배로 높이는 리더십의 조건 3. 리더의 권위를 세워라 4. 훌륭한 리더의 핵심은 인간성에 있다 5. 리더는 마음으로 사람을 움직인다 6. 진정한 리더십은 상사에게도 통한다 7. 리더는 문제 해결력으로 말한다

저자 소개

1936년 도쿄에서 출생했다. 1959년 와세다 대학을 졸업한 후 1959년 셸 석유회사(주)에 입사해 마케팅, 영업, 기획 등을 담당했다. 1969년 일본 코카콜라(주)로 이직해 관서지역 영업부장, 시장개발 본부장 등을 역임했다. 코카콜라 컴퍼니 오브 캘리포니아에서 마케팅을 담당하기도 했다. 1978년 존슨 앤 존슨(주)에 스카우트되어 소비자사업부 담당 상무를 역임, 1982년 대표이사로 취임했다. 1990년 임기 만료로 퇴임한 후 (주)국제비즈니스브레인을 설립했다. 1995년 일본 필립스 부사장, 1999년에 일본 홀마크 대표이사로 취임하여 2001년에 퇴임했다. 주요 저서로는 『도해 리더십』, 『다시 시작하는 영어 공부법』, 『자기 가치를 높이는 기술 50가지』, 『성공방정식』, 『성공인의 72가지 공식』등이 있다.

리더십 키우는 법

책 소개