책 소개

기업의 생존을 좌우하는 데 가장 큰 역할을 하는 것은 바로 '전략'. 이 책은 전략 기획의 기본 원리와 전략적 사고 프로세스를 다루었다. 일본 노무라종합연구소 수석 컨설턴트인 저자가 다년간의 컨설팅 경험을 토대로 고안해낸 새로운 사고의 틀을 제시한다. 개인의 능력과 회사의 경쟁력을 높이는 6단계 실행 프로세스로 구성되어 있다....

1장 도약과 생존의 열쇠, 기획력 - 전략 없이는 성공도 없다 - 전략 수립에 꼭 필요한 것은 - 독창성이 없으면 기획도 없다 2장 기획의 첫출발, 문제 제기 - 6C를 알면 문제가 보인다 - 문제 제기의 핵심 6C 사용법 - 트렌드 변화와 구조 변화를 읽는 법 - 문제 제기력을 키우는 4가지 방법 3장 현상 파악 설계도, 구조화 - 원인을 분석할 때는 구조화를 하라 - 구조화로 알 수 있는 것, 할 수 있는 것 - 구조화의 3단계 - 이해하기 쉬운 구조화 사례 - 구조화를 진행하려면 4장 기획의 가치 결정, 가설 구축 - 가설이 없으면 대안도 없다 - 가설을 어떻게 만들 것인가 - 이해하기 쉬운 가설 구축 사례 - 구조화 없이 가설을 구축하는 방법 - 가설 수와 대안 수준은 어떻게 만들까 5장 실행의 전제 조건, 가설 검증 - 실행 직전까지 검증은 계속된다 - 조사 없이 검증은 이뤄지지 않는다 - 사례로 익히는 가설 검증 방법 6장 전략의 최종 점검, 기획서 작성 - 회사를 살리는 전략기획서 작성법 - 전략기획서는 이렇게 구성된다 - 기획서의 설득력을 높이는 방법

우리회사 전략기획서

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