책 소개

<b>“성공의 기회는 ‘계획’보다 ‘실행’에 있다!”</b> 이 책의 저자 저스틴 멘케스는 위대한 리더들이 성공하고 실패하는 이유를 발견하고, 또 성공한 리더들에게는 어떤 공통점이 있는지 분석했다. 그는 이 책에서 위대한 리더들의 성공과 실패의 근본 원인을 ‘실행지능’의 차이라고 주장한다. 그는 성공적인 경영자들이 업무의 완수, 다른 사람들과의 관계, 자신의 의사 결정과 행동에 대한 평가, 이 세 가지 주요 영역에서 재능을 발휘한다고 말한다. 즉 ‘실행지능’을 가지고 있다는 것이다.

추천의 글 저자의 글 서론 I 실행지능이란 무엇인가? 1. 보이지 않는 것을 보이게 만든다 2. 조직을 죽이고 살리는 실행지능의 힘 3. 실행지능은 경영 수완의 원천 4. 비판적 사고를 가졌는가? 5. 비즈니스의 성공 열쇠, 비판적 사고 6. 실행지능을 구성하는 3가지 스킬 7. 실생활 속 리더들의 실행지능 8. 기업의 필수적 경쟁 우위 9. 인재가 인재를 알아본다 10. 훌륭한 성과는 어떻게 이루어지는가? II 실행지능을 갖춘 사람은 왜 그렇게 드문가? 11. 실행지능에도 격차가 있다 12. 생각할 시간이 없다 13. 생각 없는 행동 14. 두뇌를 탓하라 15. 커넥셔니즘 16. 경영 판단에서 범하기 쉬운 5가지 오류 III 실행지능이 열쇠다 17. 학문적 사고를 뛰어넘어라 18. 지능검사는 어떻게 만들어졌는가? 19. 지능검사의 변화와 발전 20. 경영 능력의 지표가 되는 IQ 21. IQ, 비즈니스에서 사용할 수 없는 이유 22. 감성지능, 잘못된 방향 전환 23. 카리스마의 덫 24. 성격에 대한 착각은 자유일까? 25. 스타일과 성격은 판단력을 잃게 한다 26. 성과를 측정하는 간접적 방법들 27. 면접 평가는 믿을 만할까? 28. PBI 면접 평가의 등장 29. PBI의 한계 30. PBI의 수수께끼 31. PBI가 측정하는 것은 무엇인가? 32. 지식 다르고 지능 다르다 33. 지능은 어떻게 측정하는가? 34. 검사 형식의 중요성 IV 실행지능은 어떻게 측정하는가? 35. 실행지능 평가하는 효과적인 질문 36. 강력하고 타당한 평가 방법 37. 실행지능도 배우고 연습한다 38. 실행지능의 가치 부록 주

저자 소개

성균관대학교 영어영문학과를 졸업하고 외국계 기업의 인사부서 근무 중 번역의 세계에 발을 들였다. 현재는 펍헙번역그룹에서 좋은 책을 발굴하고 우리말로 옮기는 일에 즐겁게 매진하고 있다. 옮긴 책으로는 『딸아, 너는 생각보다 강하단다』, 『굿바이 스트레스』, 『스타벅스 웨이』, 『탁월한 생각은 어떻게 만들어지는가』, 『나는 퇴근 후 사장이 된다』, 『크리에이터의 생각법』 등 다수가 있다. 베란다라는 작은 생태계에서 30여 종의 식물을 기르고 시행착오를 반복하면서 초록 친구들과의 행복한 공생을 꿈꾸는 1n년 차 식집사다.