CEO가 원하는 팀장의 혁신

서문 : 성공적인 커리어 개발과 최고의 성과 달성을 위한 모든 것 PART 1 혁신이란 무엇인가 01 혁신 리더의 미션 기본부터 시작하기 | 자주 물어보는 질문들 Expert Column 혁신적인 조직 설계하기 02 혁신 팀 평가와 피드백 팀의 혁신성 평가 | 나에 대한 평가 | 평가에서 배우기 Expert Column 더 나은 조직 구축하기 PART 2 최고의 혁신 성과를 내는 지름길 01 혁신 성공 법칙, 패스트트랙 톱 10 혁신 도구와 기법 소개 | ① 리더십 : 리더는 혁신 계획에 적극 참여해야 한다 | ② 혁신 전략에 초점을 맞춰 계획을 수립하라 | ③ 혁신 아이디어 개발을 위한 내부 시스템을 구축하라 | ④ 외부 정보는 철저하게 조사해야 한다 | ⑤ 혁신 아이디어를 검토하고 평가하라 | ⑥ 아이디어 실행을 위한 프로젝트와 포트폴리오를 관리하라 | ⑦ 혁신 실행을 위한 지원 체계를 도입하라 | ⑧ 혁신 주도자를 임명하라 | ⑨ 조직에 창의적인 문화를 조성하라 | ⑩ 혁신 프로세스 점검을 위한 성과 관리법을 개발하라 Expert Column 혁신 수익률 확보하기 02 혁신 기술 시작하기 | 프로세스-시스템 연결 | 최고 기술 Expert Column 개방형 혁신 03 혁신을 위한 액션 플랜 계획하기 | 어떻게 변화를 시작해야 하는가 | 성공 보장을 위한 계획 유지하기 | 결정적 성공 요인 Expert Column 서비스업의 혁신 PART 3 최고의 혁신 경력을 쌓는 지름길 01 리더를 위한 워크숍, 10주 플랜 역할 변경 | 첫 10주 | 점검표 : 나는 무엇을 알아야 하는가 Expert Column 글로벌 소싱과 혁신 02 혁신 리더십과 팀 빌딩 나 자신을 변화시키기 | 팀원들에게 동기 부여하기 | 좋은 환경 만들기 | 팀 빌딩 Expert Column 전략 형성과 최고의 인재 활용을 위한 새로운 지식 조달 03 최고 자리에 오르기 성과에 집중하기 | 도전을 시도하라 | 승진하기 | 최고 관리자 되기 | 퇴장 전략 계획하기 Expert Column 디자인을 통한 혁신 PART 4 최고 관리자에게 필요한 도구와 기법 01 팀 혁신 검사 02 통합 혁신 체계 통합된 체계는 왜 필요한가 | 혁신 관리 방식은 왜 통합되어야 하는가 | 통합 혁신 체계의 의의 03 시장과 경쟁업체 조사 지식의 중요성 | 시장 조사 | 경쟁업체 조사 04 창의력 기법 05 혁신 프로젝트 점검표 아이디어를 실행하려면 어떤 프로세스를 따라야 하는가 | 작업 계획 | 패스트트랙의 방법

앤디 브루스는 아이디어로부터 실행에 이르는 ‘혁신 관리’ 분야의 권위자로 알려져 있다. 그는 재계 및 공공부문의 조직들을 상대로 통합혁신체계의 도입을 통해 성과 및 수익성 개선에 조언을 주었다. 90년대 말, 저자는 혁신과 프로젝트 관리를 전문으로 하는 회사 두 곳을 열었다. 소프툴즈SofTools는 새로운 아이디어 공급과 실행 프로젝트 포트폴리오를 명료하게 관리 및 감독하고 자신감을 갖게 만들어주는 웹 기반의 응용시스템을 개발하고 있다. 그리고 프로젝트 리더스 인터내셔널Project-Leaders International은 컨설팅과 트레이닝 서비스 제공을 통해 혁신과 프로젝트 관리의 최고관행을 채택하는데 도움을 준다. 두 업체를 설립하기 전에 저자는 1991년부터 경영 컨설턴트로 활약했다. EDS, 노키아, 코카콜라, 노동연금DWP : Department for Work and Pensions, 국방부Ministry of Defence, MoD, 트러스트 병원 등이 그의 고객이었다. 그는 베스트셀러인 『전략적 사고(Strategic Thinking)』과 '돌링 킨더슬리 에센셜 매니저 시리즈(Dorling Kindersley Essential Manager)'의 『프로젝트 관리(Project Management)』, 『비즈니스 FAQ(Busines...s FAQs』’ 등 총 8권의 비즈니스 서적을 집필했다.