팀원이 따르는 팀장의 프로젝트 관리

서문 : 성공적인 커리어 개발과 최고의 성과 달성을 위한 모든 것 PART 1 프로젝트 관리란 무엇인가 01 프로젝트 관리의 간결한 정의 기본부터 시작하기 | 자주 물어보는 질문들 Expert Column 프로젝트 관리는 실용적인 지혜이다 02 프로젝트 관리의 관점에서 본 팀 평가와 피드백 팀 평가 | 나에 대한 평가 | 검사 요약 Expert Column 프로젝트의 리스크 관리 PART 2 최고의 프로젝트 관리를 위한 지름길 01 프로젝트 관리 패스트트랙 톱 10 프로젝트 관리를 위한 10가지 도구와 기법 | ① 비즈니스 니즈 : 스프린트의 가치 | ② 프로젝트의 목적 : 명확한 목표 설정 | ③ 이해당사자들 : 이해당사자에 대한 분석 | ④ 업무 계획과 시기 : 주요 공정 | ⑤ 쟁점과 위험 : 비상 대비책에 대한 계획 수립 | ⑥ 프로젝트팀 : 팀의 구성 | ⑦ 중대 의사결정 : 팀의 입장에서 판단하기 | ⑧ 자원과 예산 : 프로젝트 예산 만들기 | ⑨ 리더로서의 프로젝트 관리자 | ⑩ 커뮤니테이션 : 커뮤니케이션 계획 Expert Column 현재의 프로젝트 관리와 리더십 02 가치를 창출하는 프로젝트 관리 기술 시작하기 | 프로세스와 시스템의 연결 | 최고 기술 Expert Column 프로젝트 관리자들이여, 임기응변을 활용하라 03 성공을 보장하는 프로젝트 관리 액션 플랜 변화에 대해 계획하기 | 프로젝트에 대한 성공 보증 | 변화의 주도 | 결정적인 성공 요인들 Expert Column 프로젝트 관리는 문제의 진압인가, 아니면 기회인가 PART 3 최고의 프로젝트 관리 경력을 쌓는 지름길 01 리더를 위한 워크숍, 10주 플랜 역할 변경 | 첫 10주 | 체크리스트 : 내가 알아야 할 것은 무엇인가 Expert Column 프로젝트 관리의 지식 축적 네트워크 02 프로젝트 관리 리더십과 팀 빌딩 적합한 사고 | 적합한 기술 | 적합한 헌신 | 좋은 환경 만들기 | 팀 빌딩 | 요약 Expert Column 2PM, 복잡한 비즈니스 기반 시설의 건설을 지원하는 방법 03 최고 자리에 오르기 성과에 집중하기 | 도전을 청하라 | 승진하기 | 최고 관리자 되기 Expert Column 프로젝트 관리의 합리성과 비합리성 PART 4 최고 관리자에게 필요한 도구와 기법 01 팀 프로젝트 관리 점검 02 프로젝트 관리 계획 수립 기법 작업 세분화 구조 | 갠트 차트 | 스테이지-게이트 계획하기 03 주요 공정 분석 과연 어떤 이득을 얻을 수 있는가 04 리스크 관리 리스크 식별하기 잠재적 문제점 | 가능성이 높은 원인의 파악 | 행동 계획 수립 | 리스크에 대한 정기적인 검토

‘프로젝트 리더스 인터내셔널(Project Leaders International Ltd)’의 창립자 중 한 사람이자 현재 이사로 재직 중이다. 프로젝트 리더스 인터내셔널은 교육과 컨설팅, 프로젝트 관리를 지원하는 소프트웨어 분야에서 고객사들과 긴밀한 협력 관계를 쌓아가는 컨설팅 회사이다. 그는 프로젝트 관리 프로세스와 혁신 전략을 적용하는 방법으로 고객들과 함께 고객의 비즈니스를 만들어가고 확장하며 다양화시키는 일을 한다. 패트릭은 여행과 금융 서비스, 컨설팅 분야에서 풍부한 국제적 경험을 갖추고 있다. 미국계 컨설팅 회사인 케프너-트리거(Kepner-Tregoe)에서 패트릭은 동남아시아 지역을 대상으로 한 고수익 운영 모델을 개발하고 관리한 경험이 있으며 자크 보렐(Jacques Borel)의 홍콩 지역 상품권 비즈니스 분야를 개발하기도 했다. 또한 아메리칸 익스프레스(American Express)에서는 아시아 태평양 지역의 600여개 지점과 아시아 지역 10개국의 기업카드 마케팅 업무 등을 포함하여 동남아시아 지역 전체를 총괄하는 직원교육 감독관(Director of Training)으로 일한 바 있다. 패트릭은 파리 대학(Universite de Paris)으로부터 준학사 학위를 수여받았으...며 ‘프로젝트 리더스 인터내셔널 전략과 혁신’ 그리고 ‘프로젝트 리더 프로그램’의 프로그램 감독관이다. 그는 또한 영국 재무부 산하 독립기관인 영국 상무성(Office of Government Commerce)의 등록상표이자 프로젝트 관리 기법 중 하나인 프린스 2(PRINCE 2: PRoject IN Controled Environment)를 수행할 수 있는 자격을 보유하고 있다.