회계사가 필요없는 팀장의 재무관리

서문 : 성공적인 커리어 개발과 최고의 성과 달성을 위한 모든 것 PART 1 재무 관리란 무엇인가 01 재무 리더의 미션 기본부터 시작하기 | 자주 물어보는 질문들 Expert Column 조직의 성과 측정 : 혁신 성과의 사례 02 재무 능력 평가와 피드백 팀의 재무 능력 평가 | 자기 평가 | 평가에서 배우기 Expert Column 재무 기능의 변화 PART 2 최고의 재무 성과를 내는 지름길 01 성공적인 재무 관리를 위한 패스트트랙 톱 10 재무 도구와 기법 소개 | ① 기업의 전략 분석 | ② 손익계산서 | ③ 대차대조표 | ④ 현금흐름표 | ⑤ 5년 동안의 실적 | ⑥ 투자 평가 | ⑦ 재무 분석 : 회수법과 순현재가치 | ⑧ 손익분기점 분석 | ⑨ 예산 통제 | ⑩ 핵심 성과 지표 Expert Column 재무 기획과 가치 창조 02 재무 기술 시작하기 | 최고 기술 Expert Column 인적 자본에 대한 가치는 어떻게 측정할 것인가 03 재무 관리를 위한 액션 플랜 변화를 위한 계획 수립하기 | 재무 관리 계획의 이행 | 성공 보장을 위한 방법 | 결정적 성공 요인 Expert Column 컨소시엄과 적대적 인수 PART 3 최고의 재무 경력을 쌓는 지름길 01 리더를 위한 워크숍, 10주 플랜 역할 변경 | 첫 10주 | 점검표 : 나는 무엇을 알아야 하는가 Expert Column 기업 거래의 가치 추구 02 재무 리더십과 팀 빌딩 나 자신을 변화시키기 | 팀원들에게 동기 부여하기 | 팀 빌딩 Expert Column ABCD 품질에 기반을 둔 원가 계산 03 최고 자리에 오르기 성과에 집중하기 | 도전을 시도하라 | 승진하기 | 최고 관리자 되기 | 퇴장 전략 계획하기 PART 4 최고 관리자에게 필요한 도구와 기법 01 팀 재무 검사 02 재무비율 분석 손익계산서 사례 | 대차대조표 사례 | 현금흐름표 사례 | 재무비율 분석 03 파레토 프로파일링 파레토 프로파일링이란 무엇인가 | 파레토 프로파일링은 어떻게 사용하는가 04 위험 분석 패스트트랙의 방법

공인회계사로 일하게 된 이후, 앨런은 다른 사람들을 교육시키면서 대부분의 시간을 보냈다. 그는 앤더슨 튜터스 사에서 이사로 재직했다. 그는 거기에서 ICAEW(영국공인회계사협회) 시험을 준비하는 학생들을 가르쳤다. 그 후 그는 네빌 러셀로 자리를 옮기고 교육 관리자로 일했다. 그러고 나서 16년 동안 감사와 회계를 전문으로 하는 프리랜스 강사와 교육 컨설턴트로서 종사했다. 그는 최근에는 SWAT사의 교육이사가 되었다. 그의 역할의 일부로서 그는 많은 교육 과정을 가르칠 뿐만 아니라 CPD 교육의 SWAT 국가 프로그램의 개발도 담당하고 있었다. 앨런은 회사가 SWAT에 의해 2005년 10월 인수될 때까지 펜타곤 트레이닝 사의 사장으로 일했다. 앨런은 이제 다시 프리랜스 강사로 일하고 있다. 그는 감사를 흥미로운 일로 만드는 몇 안 되는 훌륭한 강사 중 한 명이다. 그는 또 기업에 감사 절차에 관해 조언을 하고 있으며, 비용 효율적인 방법으로 기업을 경영하는 데 실제적으로 많은 도움을 주고 있다. 그 외에도 그는 회계사가 아닌 사람들과도 같이 일하고 있으며, 재무 용어에 대한 편견을 없애기 위해 공동저자로 『Smart Things to Know About Business Fin...ance』를 집필했다.