책 소개

《삼국지》《수호지》와 더불어 유명 중국역사소설로 꼽히는 《초한지》는 진나라가 망할 무렵부터 한나라가 초나라를 패망시키기까지의 이야기를 유방과 항우의 대결을 중심으로 전개하는 책이다. 두 영웅의 대결은 오랜 중국 역사를 통틀어 매우 특이한 경우라 할 수 있다. 백수건달이나 다름없는 유방이 출신뿐 아니라 지략과 용맹함에서 그보다 훨씬 뛰어난 항우를 패배시켰으니 말이다. 사마천을 비롯한 대부분의 역사가들은 그 이유를 유방의 용인술에서 찾는다. 신간 《어떻게 사람을 얻는가》는 유방의 용인술과 관련된 이야기들을 풀어 오늘날 경영계와 리더십의 화두로 떠오른 인재경영의 지혜를 소개하고 있다. 미천한 신분의 유방이 세력을 얻고, 항우와 대결하며, 한나라를 세우기까지, 여러 인물들이 등장하는 흥미진진한 에피소드들과 더불어 중국 고전에 등장하는 다양한 이야기를 통해 사람 중심의 리더십을 알려준다.

1장_ 지피지기면 백전백승이다 불세출의 명장 항우를 패배시키다 오합지졸의 유방은 어떻게 천하를 얻었나 플라스틱의 왕 왕융칭의 성공 비결 백전백승의 리더십 2장_ 고개를 숙이고 몸을 낮춰라 홍문연회에서 무릎을 꿇은 영웅 인재를 모으고 힘을 기를 때 과연 잔혹하고 이기적인가 흔들림 없이 꿋꿋하게 전진하라 3장_ 뻔뻔함도 전략이다 두 얼굴을 가진 영웅 가진 것 없이 미인을 아내로 얻다 뻔뻔해지는 것도 훈련이 필요하다 4장_ 마음을 얻는 자가 천하를 얻는다 대중의 마음이 성패를 가르다 경영에서 가장 중요한 인간관계 인간적인 경영을 하라 직원들의 마음을 얻는 경영자 5장_ 귀인의 마음을 끌어라 인생의 귀인을 찾아라 당신을 도와줄 인재가 있는가 성공으로 보답하라 모르는 이로부터 도움을 얻다 6장_ 신뢰로 인재를 관리하라 재갈량의 죽음으로 촉나라가 망하다 인재 관리에 탁월했던 조조 인재를 알아보는 혜안 제왕들이 인재를 등용하는 방식 7장_ 크게 보고 크게 생각하라 주위 사람들의 말에 귀를 기울여라 일류 리더는 남의 지혜를 사용한다 넓은 도량은 경영자의 미덕 8장_ 인재를 적재적소에 기용하라 인재를 찾는 데는 시간이 필요하다 인재를 합리적으로 활용하라 제갈량이 북벌에 성공할 수 없었던 이유 9장_ 냉철하고 침착하라 냉철함과 침착함의 미덕 진시황의 암살에 실패하다 먼저 감정을 다스려라 10장_ 가까운 사람들을 잘 관리하라 친인척과 지인 관계는 양날의 검 도덕적이고 공정하며 합리적으로 리더는 공인이다 현장법사의 경영관리 11장_ 인재들이 능력을 발휘하게 하라 유방이 일하는 방식 작은 생선을 굽는 것처럼 부하직원의 의견을 경청하라 눈앞의 이익에 연연하지 마라 12장_ 뛰어난 후계자를 찾아라 후계자는 기업의 미래다 최고를 찾을 수 없다면 최적을 찾아라 뛰어난 인재도 교육이 필요하다 13장_ 인간관계는 가장 중요한 생산력이다 인간관계는 경영자의 최대 자산 유방과 항우의 승부를 가른 인간관계 열정은 인간관계의 기본이다 14장_ 능력을 감추어 스스로를 보호하라 항우를 자결시키고 한신을 잡아들인 기술 광인 흉내로 위기를 모면한 연왕 최후의 승자가 진정한 영웅 경영진을 대수술한 월마트의 샘 월튼